Минимизация налогов

Реклама



Введение

Наступило время, когда работодатели уже не могут стимулировать и удерживать у себя ценных работников одной только заработной платой. Рынок выравнивает все, в том числе и уровень зарплат. А потому у аналогичных компаний для аналогичных должностей и уровень оплаты труда рано или поздно становится сходным.

Следовательно, специалистов надо стимулировать еще чем-то, не относящимся напрямую к заработку. Такие стимулы есть. Впрочем, они давно известны (и применялись еще даже в советское время). Это так называемый социальный пакет.

Можно вкладывать разный смысл в это понятие: более широкий или более узкий. Мы же полагаем, что к социальному пакету можно отнести три вида льгот: льготы, связанные с выполнением трудовых обязанностей; льготы, связанные с лечением работников, и льготы, связанные с их отдыхом.

К льготам, связанным с выполнением трудовых обязанностей, на наш взгляд, можно отнести организацию питания, оплату проезда до места работы и обратно, а также возможность обучения сотрудников фирмы - как на самом производстве, так и в учебных заведениях.

Согласитесь, что любому человеку будет намного удобнее, если к рабочему месту его доставит служебный транспорт, а в обеденный перерыв можно посетить столовую организации с умеренными ценами. Если же руководство предприятия еще и поощряет обучение и переподготовку своих специалистов, то, чтобы уйти из такой фирмы по собственной воле, нужны довольно серьезные причины.

Кроме того, несомненно, те сотрудники, которые предпочитают приезжать в офис на личном транспорте, не останутся равнодушными, если организация будет выплачивать им компенсацию за использование персонального автомобиля в служебных целях, даже если сумма компенсации и не будет покрывать полностью затраты на бензин.

Однако по-настоящему привязать работников к предприятию можно в том случае, если организация сможет предоставить своим сотрудникам качественное медицинское обслуживание. Чаще всего это делается путем заключения соответствующих договоров с лечебными учреждениями. В этом случае у работников предприятия появляются дополнительные гарантии того, что они получат действительно качественную медицинскую помощь. Сейчас, когда врачебные ошибки, или просто халатность, встречаются, к большому сожалению, не так уж и редко, такая дополнительная гарантия становится совсем не лишней. Особенно ценно это будет тогда, когда организация медицинской помощи со стороны фирмы касается не только самого работника, но и членов его семьи.

Что касается отдыха, то совместная встреча Нового года, других государственных праздников и даже юбилеев в настоящее время стала как бы уже само собой разумеющимся явлением. Однако только при финансовой поддержке организации можно сделать такой праздник действительно запоминающимся. Кроме того, такие корпоративные праздники сплачивают сотрудников и придают их общению более теплые тона. Согласитесь, что это не может не сказаться на работе самым положительным образом.

Для тех сотрудников, у которых есть дети, всегда возникают проблемы с их летним отдыхом. Если фирма поможет своим работникам в приобретении путевок в детские оздоровительные учреждения или лагеря, то помимо благодарности от родителей вполне можно рассчитывать и на повышение производительности их труда. Душевный покой дорогого стоит. Если же у предприятия есть собственный детский лагерь, пансионат, турбаза или дом отдыха, то на отдых в знакомой компании могут пойти и те люди, которые обычно предпочитают отдыхать дома.

Картина получается почти идеалистическая. Однако необходимо помнить и о том, что за каждый рубль, потраченный предприятием на своего работника, фирме приходится расплачиваться увеличением налоговых платежей. Иногда налогоплательщикам удается снизить часть платежей, но все это происходит только путем тяжелой борьбы с фискальными органами.

Мало того, не всегда удается добиться для работников даже тех льгот, которые, казалось бы, гарантированы им самим федеральным бюджетом или бюджетом соответствующих федеральных фондов.

Наша книга по большей части и будет посвящена тому, как обеспечить максимальный социальный пакет для работников фирмы, заплатив при этом как можно меньше налогов.

Так как нет таких организаций, в которых не было бы хотя бы одного работника, мы думаем, что наша работа окажется полезной для любого бухгалтера.

 

 

 




Партнеры: